“胡蘿卜”還是“大棒”：驅動企業減排政策效應研究

作者：周維良,楊仕輝

摘要：為探究碳減排政策下消費者環保意識能否從供應鏈的需求端達到供應鏈減排的目的,建立一個制造商一個零售商組成的兩階段動態博弈模型,比較碳稅、總量控制、碳交易三種碳減排政策的規制壓力下消費者環保意識、碳減排政策和產品初始碳足跡對供應鏈減排量和利潤的影響,討論環保規制政策（＂大棒＂）和環保意識（＂胡蘿卜＂）對供應鏈減排的單獨與共同的環境效應與經濟效應。理論分析與數值模擬發現,盡管消費者環保意識和環保政策一樣也能達成影響供應鏈減排的目的,并且效應疊加,但二者的經濟效應與環境效應不同,不能替代環保規制政策;利用消費者環保意識或環保規制政策實現環保目標時,要考慮消費者環保意識強弱、環境規制政策力度以及產品或行業的初始碳足跡。

發文機構：暨南大學經濟學院

關鍵詞：博弈論減排工具疊加效應消費者環保意識game theorycarbon emission reduction instrumentoverlapping effectconsumer environmental awareness

分類號： F252[經濟管理—國民經濟]