東北地區汽車制造企業價值鏈整合模式研究

作者：綦良群,湯利蒙

摘要：價值鏈整合是汽車制造企業通過價值鏈管理而獲取競爭優勢的重要途徑,其對于東北地區汽車制造業的中國版工業4.0戰略的設計及實施,擺脫目前對合資品牌、低端自營嚴重依賴的局面,具有重要的現實意義。基于交易成本理論、分工理論、市場勢力理論,本文提出了汽車制造企業整合的四種模式（溶解、模塊、外包、獨立）,構建了基于定量戰略計劃矩陣的模式選擇模型,并以一汽轎車研發活動的整合模式選擇為例進行了案例分析。研究認為：各整合模式沒有優劣之分,企業應當基于自身的整合能力、企業資源稟賦和企業戰略,選擇匹配的整合模式,以獲得更好的整合效果。

發文機構：哈爾濱理工大學管理學院

關鍵詞：汽車制造企業價值鏈整合整合模式automobile manufacturing enterprisevalue chain integrationintegration model

分類號： F062.9[經濟管理—政治經濟學]