高績效人力資源實踐與情感承諾：個人與組織匹配和個人與工作匹配的調節效應

作者：蘇方國

摘要：針對現有關于高績效人力資源實踐對情感承諾影響的研究結論相互沖突的現狀,基于資源保存理論（Conservation of Resources theory,COR）的兩個螺旋效應——增值螺旋（Gain Spiral）與喪失螺旋（Loss Spiral）,本文通過提供一個研究整合的框架分析高績效人力資源實踐對員工情感承諾的影響機制與邊界條件。實證結果顯示：高績效人力資源實踐對情感承諾的影響是非線性的,呈現倒U形關系,個人價值觀與組織匹配在高績效人力資源實踐與員工情感承諾的關系中起調節作用,個人能力與工作匹配在高績效人力資源實踐與員工情感承諾的關系中起調節作用。本文通過實證研究揭示了高績效人力資源實踐與情感承諾之間存在復雜的非線性關系,為現有研究貢獻了新的知識。

發文機構：深圳大學管理學院

關鍵詞：高績效人力資源實踐情感承諾個人價值觀與組織匹配個人能力與工作匹配high performance human resource practicesaffective commitmentperson-organization fitperson-job fit

分類號： F272.90[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]