組織建言機制對員工變革開放性的影響——基于資源保存理論和社會交換理論的分析

作者：趙文文,周禹,范雪青

摘要：基于資源保存理論和社會交換理論,本文對127家企業的1 282個員工樣本進行跨層分析,探討建言機制對員工變革開放性的影響。研究表明：作為員工參與的重要形式,建言機制對員工變革開放性有正向影響;工作不安全感和組織情感承諾對建言機制和員工變革開放性的關系具有中介作用;員工的任務自我效能感可以調節建言機制與工作不安全感之間的關系,且該調節作用可以被中介;對組織現狀的不滿可以調節組織情感承諾與變革開放性之間的關系。

發文機構：中國人民大學商學院

關鍵詞：建言機制員工變革開放性工作不安全感組織情感承諾任務自我效能suggestion schemesemployee openness to changejob insecurityorganizational affective commitmenttask self-efficacy

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]C936[經濟管理—管理學][社會學]