工作重塑、工作意義與任務復雜性、任務互依性的調節作用

作者：尹奎,劉娜

摘要：不同于傳統自上而下的工作設計方式,工作重塑是員工主動對工作特征做出的調整,強調員工改變的主動性。通過對307名員工的調查,本文在自我決定理論基礎上探討了工作重塑對工作意義的影響,以及任務復雜性、任務互依性的調節作用。研究結果表明：工作重塑對工作意義具有顯著正向影響,任務復雜性在工作重塑與工作意義關系中具有負向調節作用,工作重塑對工作意義的積極作用在低任務復雜性情境下更強,任務互依性在工作重塑與工作意義關系中的調節作用不顯著。

發文機構：中國人民大學勞動人事學院 中央財經大學財政稅務學院

關鍵詞：工作重塑工作意義任務復雜性任務互依性job craftingwork meaningtask complexitytask interdependence

分類號： F272.90[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]C936[經濟管理—管理學]