雙來源支持感對員工的影響與承諾的中間作用

作者：閻亮,樊耘

摘要：通過432對樣本的實證研究,本文分析了員工雙來源支持感通過員工組織和主管承諾影響員工離職傾向和組織公民行為的作用機制。結果表明：員工組織支持感正向顯著影響其組織承諾,主管支持感正向顯著影響其主管承諾;員工的組織承諾負向顯著影響離職傾向,正向顯著影響組織公民行為;主管承諾正向顯著影響其組織承諾,主管承諾對離職傾向和組織公民行為的影響不顯著,主管的組織承諾在員工主管承諾和組織承諾關系間起到調節效應。

發文機構：陜西師范大學國際商學院 西安交通大學管理學院

關鍵詞：組織支持感主管支持感組織承諾主管承諾主管的組織承諾POSPSSorganizational commitmentsupervisor commitmentsupervisor＇s organizational commitment

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]