• 商業研究 · 2015年第10期137-144,179共9頁

    授權型領導對員工創造力的影響機制:自我效能與內在動機的中介作用

    作者:莫紫瑩,司徒健彬,林文斯

    摘要:本文利用中國廣東省某微電機公司400名員工及其主管問卷調查數據研究了授權型領導對員工創造力的影響機制,并對自我效能和內在動機的中介作用進行檢驗,結果表明:自我效能在授權型領導與員工創造力的關系中起部分中介作用;內在動機與授權型領導正相關,與員工創造力關系則不顯著,內在動機并不成為授權型領導與員工創造力關系的中介變量。因此,領導者應當通過授權的方式提高員工自我效能與內在動機,從而提高員工的創造力,進而提高企業的績效。

    發文機構:澳門科技大學商學院

    關鍵詞:授權型領導員工創造力自我效能內在動機empowering leadershipemployee's creativityself - efficacyintrinsic motivation

    分類號: F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]C933.2[經濟管理—管理學]

    來源期刊
    商業研究

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