組織文化認同的擴展性定義、形成機理與演化路徑--基于組織文化三構面體系

作者：馬曉苗

摘要：當前對組織文化認同的研究都是立足于組織內部或組織自身，探討使成員與組織保持一致性的問題，這一方面忽視了客戶及其他利益相關者對文化認同的作用意義，另一方面忽視了員工、組織的利益相關者與組織互動的事實，其思路在本質上是忽略了組織文化認同的雙向互動性以及多層次性；同時，現有成果大多停留在概念探討的階段，缺乏從系統、動態視角出發對組織文化認同形成演化機理的深入把握。綜合上述不足，本文基于組織文化三構面體系，從整合和擴展的角度對組織文化認同進行了重新界定，通過分析組織文化三構面及構面要素間不同范圍層次的相互作用關系，闡釋了組織文化認同的形成機理和演化路徑。

發文機構：新疆財經大學工商管理學院

關鍵詞：組織文化文化認同組織文化三構面體系擴展性定義形成機理演化路徑organization cultureculture identitythree-dimension organization culture systemexpanding definitionestablishment mechanismevolutionary process

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]C936[經濟管理—管理學]