作者:冉霞,楊倩
摘要:本文采用路徑分析和跨層次方法,通過對42個生產班組579份員工-主管配對問卷的數據分析,考察個體與群體兩個層面相對領導-成員交換對員工的情感承諾和建言行為的影響。研究發現,個體和群體相對領導-成員交換正向影響情感承諾及顧全大局式建言,負向影響自我冒進式建言,情感承諾在兩層相對領導-成員交換與建言行為間都起中介作用,而群體相對領導-成員交換對個體相對交換與情感承諾間關系的調節作用并不顯著。
發文機構:西安工業大學經濟管理學院
關鍵詞:相對領導-成員交換建言行為情感承諾relative leader - member exchangevoice behavioraffective commitment
分類號: F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]C93[經濟管理—管理學]