煉化企業電氣專業人才盤點規劃思路與實施路徑

作者：李銳

摘要：本文通過選取中國石化對人才需求較大的電氣專業為例,通過調查、分析、統計、研究等方式,初步形成以"能力-業績-潛力"三個主要維度的電氣專業人才/組織評價體系和以"效益-效率-質量-反饋"四個主要維度的電氣專業人才/組織考核體系,最終形成符合電氣專業特色的核心人才的考核評價體系,旨在為電氣專業人才梯隊建設和電氣專業人才價值增值提供思路和方法。

發文機構：石油化工管理干部學院技術培訓部

關鍵詞：人才盤點人力資源價值增值考核評價體系梯隊建設talent reviewvalue appreciation of human resourceassessing and evaluating system

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]