基于公司戰略的新時期基層單位精細管理探索與實踐--以某邊疆煉化企業為例

作者：王來,張海亮

摘要：“三基”工作是石油石化行業的優良傳統,其中企業的實施責任和基層單位的執行責任對于“三基”工作落實落地發揮著重要作用。本文以某邊疆煉化企業為例,從基層改革現狀入手,分析當前基層管理存在的突出問題,提出基層單位必須引入精細管理思維方式和管理辦法,抓班子建設,黨政融合互促;抓觀念轉變,改革常抓不懈;抓基礎工作,做實大抓基層;抓培訓學習,壓實崗位責任。

發文機構：中國石化塔河煉化有限責任公司

關鍵詞：“三基”工作煉化企業基層單位精細管理“three bases”grassroots units of refining and chemical enterprisesfine managementborderland

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]