將工作崗位標準的指標分為標準值型、區間值型和臨界值型三類。針對前兩種類型指標,應用空間距離和相關性的計算方法,給出了人與崗位的橫向匹配與縱向匹配的測算模型;考慮到任職者的部分指標可能超過崗位標準,提出...
在信任與合作的前提下,銷售商提供庫存與銷售信息,供應商通過庫存銷售比(存銷比)確定補貨時間和補貨量進行補貨。這種補貨策略通過信息共享與無訂單補貨,達到消除供應鏈中牛鞭效應的目的。...
利用顧客忠誠領域諸多實證研究的結果,通過元分析(Meta)與結構方程模型(SEM)兩種技術相結合,將在對文獻數據進行整合的基礎上驗證顧客忠誠因果關系的整合模型,以期說明顧客忠誠的驅動因素、后果及其作用...
在適應我國本土實踐的人力資源管理5P模型的基礎上,提出了由社會聯結系統、激勵系統、價值規范系統等三大子系統構成的具有動態性的知識共享促進機制。運用該模型,分別從崗位設計、員工開發、績效管理、薪酬與獎勵...
技術和需求的快速變化,使得時間競爭成為短生命周期產品最重要的競爭戰略。壓縮訂貨提前期在提高銷售商需求預測精度的同時卻使制造商的生產成本增加,分析了分散決策下提前期壓縮對供應鏈成員利潤的影響,提出采用收...
從物流效率、計劃及執行能力、企業戰略及組織間的協調能力、以及信息技術應用能力等4個維度,構建了企業供應鏈績效的評價體系,在此基礎上,設計出供應鏈績效平衡記分卡,并且利用調研數據對記分卡的信度和效度進行...
針對雙邊裝配線上某些工作站之間表面上看起來不存在等待與空閑時間,而實際上因操作方位及優先約束關系的限制存在大量的等待時間的現象,運用“5W1H”分析技術和“ECRS”四大原則,結合裝配線平衡理論,對裝...
基于系統布置設計SLP原理,以X企業新廠房布置設計為例,應用物流相關圖和作業單位相互關系圖分析系統內部物流關系和非物流關系,形成作業單位綜合相互關系圖,設計兩個可行的布置方案。從物流效率、空間利用率、...
Cell化生產一方面可通過強制平衡提升線平衡率、消除無價值勞動時間等方法從而提升工人的效率,另一方面又可通過提升產線的空間利用率,減少在制品來節約生產與儲存空間。經實例驗證,導入Cell化生產,能將人...
以一種路由器產品的生產流程為例,運用流程程序分析法對生產流程的整個生產過程進行分析、研究,以消除和改變整個生產過程中不合理的作業內容、作業方法以及作業現場的空間配置。通過對生產流程的分析、研究和改進,...