應激框架下組織韌性作用過程詮釋

作者：諸彥含,王政,溫馨,李思妤

摘要：組織韌性是一種幫助組織適應變化、應對沖擊并獲得成長與繁榮的能力。通過文獻梳理,解析組織韌性內涵的“恢復論”與“超越論”之爭;明確組織應對環境的不確定性、負面事件甚至沖擊,可理解為組織的應激反應,進而基于應激框架構建組織韌性作用過程模型,明晰組織韌性的認知、行動和資源三類維度幫助組織有效應對沖擊,實現穩定與發展的過程。

發文機構：西南大學國家治理學院 西南大學含弘學院

關鍵詞：組織韌性應激框架作用過程

分類號： C936[經濟管理—管理學]