疫情之下從永輝超市看零售生態圈的機遇——消費激增是行業轉機還是曇花一現

作者：沈浩琪

摘要：新型冠狀病毒的肆虐把宅經濟與新零售帶進了大家的視野,在新的外部環境下,超市作為零售企業的一環應該如何轉型應對風險也抓住新機遇,成為了當下的課題,興起于2012年的生鮮電商經歷了4年的迅速增長,在2016年后融資金額迅速回落,目前已從崛起期轉向洗牌期。時代沒有所謂的好與壞,在快速擴張、同質化嚴重的局面下,這樣的萬億級市場,誰能將曇花一現的消費激增變為行業轉機,頂住消費需求的壓力,有更硬核的流程制度管理,能有保障地提供服務,誰就是這場戰役的贏家。這場疫情抗爭之后,民眾對生鮮電商的追捧能否持續,將由各大企業和平臺的能力決定。

發文機構：南京審計大學

關鍵詞：新零售機遇生態圈外部環境變化

分類號： F126.1[經濟管理—世界經濟]F713[經濟管理—產業經濟]