作者:呂仙
摘要:在中國"一帶一路"倡議的熱潮下,許多中資企業開始"走出去",陸續部署海外市場。本文以國際工程公司G公司為例,分析該企業駐外機構屬地化管理的現狀,針對屬地化人力資源管理進行診斷,并對未來如何優化屬地化人力資源管理提出了建議。
發文機構:中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司
關鍵詞:中資企業駐外機構屬地化人力資源管理跨文化因素
分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]