作者:蔡大為
摘要:人力資源管理制度關系著公司的長遠發展,與公司員工工作的積極性與穩定性也密切相關,因此對管理制度的完善就顯得意義重大,為提高人力資源管理效率,本文分析了傳統管理模式的局限性,并且從客戶體驗式人力資源管理的新型管理模式的建立、修改到執行和監督等環節全面地展開分析,將規范化管理落實到企業運轉的具體方面。
發文機構:中國水利水電第八工程局有限公司
關鍵詞:人力資源管理客戶體驗式管理制度創新
分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]