一致性文化和成就動機對自我導向型工作重塑行為的雙核驅動——基于自我調節理論的實證研究

作者：陳建安,程爽,陳瑞

摘要：基于自我調節理論,以來自31家企業283名員工的配對調查數據,考察一致性文化、成就動機對自我導向型工作重塑多維多向行為的驅動機制。多層次分析結果顯示:成就動機和一致性文化(作為強文化)均能獨立驅動促進型重塑行為(即增加關系性資源、增加結構性資源、增加挑戰性要求),但并不能抑制防御型重塑行為(即減少阻礙性要求);一致性文化(作為關系導向型文化)僅能減弱成就動機對增加關系性資源的積極影響,但并不能強化成就動機對增加結構性資源、增加挑戰性要求和減少阻礙性要求的影響。這些結論揭示了成就動機和一致性文化是自我導向型工作重塑行為的雙核驅動力,并且一致性文化在成就動機和自我導向型工作重塑行為之間的調節效應具有一定指向性。研究結論不僅從理論上豐富了自我導向型工作重塑行為的前因研究,也為實務界對如何引導員工開展更多促進型工作重塑活動拓寬了思路。

發文機構：武漢大學經濟與管理學院 武漢大學中國產學研合作問題研究中心

關鍵詞：工作重塑行為成就動機一致性文化自我調節理論job crafting behaviorachievement motivationconsistent cultureself-regulatory theory

分類號： G64[文化科學—高等教育學]