辱虐型領導對團隊創造力的影響機制研究:一個有調節的中介模型

作者：彭偉,馬越,陳奎慶

摘要：近年來,辱虐型領導在職場中的破壞性影響逐漸受到學術界和實踐界的強烈關注,會在一定程度上影響團隊互動過程及團隊整體表現。而針對辱虐型領導如何影響團隊創造力的研究相對缺乏,其內在作用機理亟需更多實證探討。通過對61個團隊進行問卷調查,收集了52套有效團隊數據,實證結果表明:辱虐型領導對團隊創造力有顯著的負向影響;差錯規避氛圍在辱虐型領導和團隊創造力間發揮中介作用;團隊防御型調節焦點不僅顯著調節差錯規避氛圍與團隊創造力的關系,還調節了差錯規避氛圍在辱虐型領導與團隊創造力間中介效應的強度;團隊促進型調節焦點的調節效應并不顯著。該結果拓展了團隊領導對團隊創造力的影響機制研究,同時也為組織控制和預防辱虐型領導行為的不良影響以及提高團隊創造力提供了新思路。

發文機構：常州大學商學院

關鍵詞：辱虐型領導差錯規避氛圍團隊調節焦點團隊創造力abusive supervisionerror aversion climateteam regulatory focusteam creativity

分類號： G63[文化科學—教育學]