“勤勞節儉”何以能推進中國傳統企業的健康發展?——以中華老字號“杏花村”汾酒集團為例

作者：潘安成,劉皓,常玉凡

摘要：作為中華傳統美德,勤勞節儉盡管貫穿中國社會的日常生活,但其在中國傳統組織的基礎性作用卻未引起學界重視。本研究通過對中華老字號“杏花村”汾酒集團的案例分析,在“發乎情、止乎禮”的行為視角下給出了勤勞節儉的邏輯關系,提出了中國傳統企業組織治愈的勤儉行為機理模型。研究發現,勤勞而不過勞和節儉而不吝嗇的勤儉行為,共同促進了在熟人社會背景下中國傳統企業組織的持久成長;當組織整體性情態遭到破壞時,勤儉行為所形塑的組織治愈模式,能使企業恢復正常狀態和持續發展。研究表明,基于中國本土治理邏輯,勤儉行為在利于成員身心健康中,有助于推進不確定性環境下中國傳統企業的健康發展。

發文機構：大連理工大學經濟管理學院

關鍵詞：勤勞節儉關系維持組織治愈中國傳統企業“發乎情、止乎禮”Qin Jianrelationship maintenanceorganizational healingChinese traditional enterprises“Fahuqing Zhihuli”

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]