• 管理評論 · 2020年第9期182-192,共11頁

    同事嘲諷式幽默對新員工組織社會化結果的影響研究

    作者:張明玉,劉攀,武文,張熠華

    摘要:為闡明同事嘲諷式幽默對新員工組織社會化結果的作用機理,本研究基于自控資源模型理論,以自我損耗為中介變量,以主動性人格為調節變量,構建了一個有調節的中介模型。本研究以中國某大型軌道交通裝備制造公司的134名新員工及其直接主管為研究對象進行了配對問卷調查。研究表明:(1)在自我損耗的中介作用下,同事嘲諷式幽默對新員工的角色內績效、任務掌握度和社會適應都有負向影響;(2)主動性人格削弱了同事嘲諷式幽默對新員工自我損耗的影響;(3)主動性人格削弱了同事嘲諷式幽默對新員工社會化結果的間接影響。本研究有助于拓展嘲諷式幽默和組織社會化的研究領域,同時對促進組織減少嘲諷式幽默的發生、幫助新員工更好地融入組織、構建和諧的組織環境具有指導意義。

    發文機構:北京交通大學經濟管理學院 佩珀代因大學研究生院

    關鍵詞:同事嘲諷式幽默主動性人格自我損耗新員工組織社會化coworkers'aggressive humorproactive personalityego depletionnewcomersorganizational socialization

    分類號: F27[經濟管理—企業管理]

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