作者:周常寶,王洪梁,林潤輝,馮志紅,李康宏
摘要:本文旨在探究新興市場企業進行跨國并購后,面臨“來源國劣勢”的獨特情境,如何處理組織內部合法性的問題。基于社會心理學視角,通過對聯想并購IBM公司PC事業部后2005—2014年的縱向案例研究,分析企業跨國并購后,總部合法性戰略與子公司員工工具合法性、關系合法性和道德合法性評價之間的互動關系,以及兩者關系互動隨時間演化的動態機制。基于此,構建了企業跨國并購后組織內部合法性動態演化的過程模型。該模型強調兩種重要的動態性:第一,企業跨國并購后總部合法性戰略與子公司合法性判斷之間的動態性;第二,企業跨國并購后總部合法性戰略的調整與子公司合法性判斷隨時間演化的動態性。本研究構建的理論模型對跨國公司合法性、企業跨國并購后整合以及跨國公司母子公司關系的研究做出了貢獻。
發文機構:鄭州航空工業管理學院商學院 南開大學商學院 揚州大學商學院
關鍵詞:企業跨國并購組織內部合法性動態演化機制社會心理學視角cross-border M&Ainternal legitimacydynamic evolution mechanismthe perspective of social psychology
分類號: F27[經濟管理—企業管理]