眾創空間價值共創的實現機制:平臺視角的案例研究

作者：胡海波,盧海濤,王節祥,黃濤

摘要：眾創空間發展正在由“量”向“質”轉變,如何正確引導眾創空間進行差異化發展成為首要問題。現有研究忽略了眾創空間發展模式的多樣性,未能揭示多主體參與眾創空間價值共創的實現機制。本研究以平臺的交易和創新二重屬性為特征維度,深化對眾創空間的分類認識,在此基礎上剖析多主體參與眾創空間價值共創的機制。具體地,本文以三家眾創空間作為案例研究對象,研究發現:(1)基于平臺的交易屬性和創新屬性兩個維度對眾創空間進行類型劃分,本文識別出三種平臺視角下的眾創空間類型:服務型眾創空間、合作型眾創空間和混合型眾創空間;(2)運營主體、入駐企業和用戶是眾創空間價值共創的參與主體,參與主體的不同使得眾創空間呈現出二元單向服務、二元雙向創新和多元生態共享等關系特征;(3)資源整合與互動合作是眾創空間實現價值共創的重要方式,平臺視角下三種不同類型的眾創空間價值共創的實現路徑分別為單向被動式價值共創、雙向互動式價值共創和共享協同式價值共創。本文拓展了平臺視角下的眾創空間研究,識別出平臺視角下眾創空間價值共創的實現機制,對眾創空間的分類發展具有重要實踐啟示意義。

發文機構：江西財經大學工商管理學院 浙江工商大學工商管理學院

關鍵詞：眾創空間價值共創平臺組織案例研究crowd innovation spacevalue co-creationplatform organizationcase study

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]