商業模式二次創新和制度環境共演的過程與機制:基于支付寶發展歷程的縱向案例研究

作者：喬晗,賈舒喆,張思,盧濤

摘要：部分中國互聯網企業引入國外先進商業模式并根據本土環境特征進行商業模式二次創新,追趕并超越了原型企業,其創新過程和成功路徑值得深入研究。本文選取支付寶作為典型案例,分析企業商業模式二次創新的過程,并探究其與制度環境的共演機制。研究發現,商業模式二次創新包含適應創新和自主創新兩個階段,存在適應式商業模式創新、探索式商業模式創新、協同式商業模式創新三種不同創新方式的演進,并通過不同的創新方式與制度環境相互影響,進一步提煉出“制度壓力驅動企業進行商業模式適應創新”“商業模式創新觸發潛在的制度壓力”“商業模式自主創新引致制度環境變化”的作用機制。本文的研究發現可以豐富商業模式二次創新理論,也對企業在變化的制度環境中如何進行商業模式創新提供指導。

發文機構：中國科學院大學經濟與管理學院

關鍵詞：商業模式二次創新商業模式創新制度環境共演secondary business-model innovationbusiness model innovationinstitutional environmentco-evolution

分類號： F27[經濟管理—企業管理]