裂變新創企業鄰近選址類型劃分及其與外部環境的匹配關系——基于扎根理論方法的探索

作者：李志剛,黃燦,徐文明,吳凡

摘要：創業選址對新創企業發展具有重要作用,實踐中已經涌現出許多裂變新創企業鄰近母體企業創建新企業的現象,然而還未有專門的理論加以解釋和剖析。在回顧新創企業與裂變新創企業、創業選址與裂變創業選址等相關文獻后,運用扎根理論研究方法,基于理論抽樣原則,對選取的6家裂變新創企業進行了系統深入的考察,研究發現,根據情境與主導要素不同,裂變新創企業鄰近選址可歸結為4種類型,即業務互補型、品牌共生型、家庭緊密型和社會維系型,不同選址類型與外部環境存在不同的匹配關系。研究結論拓展并深化了裂變創業領域的研究視角,對新創企業選址決策也具有重要的啟示價值。

發文機構：中國海洋大學管理學院 曲阜師范大學政治與公共管理學院 中國海洋大學海洋發展研究院 青島酒店管理職業技術學院酒店管理學院

關鍵詞：裂變創業新創企業選址類型扎根理論spin-off entrepreneurshipstart-upslocation typegrounded theory

分類號： F27[經濟管理—企業管理]