• 管理評論 · 2020年第6期244-254,共11頁

    高績效工作系統對員工主動性行為的影響機制研究——基于社會情境理論視角的跨層次模型

    作者:曹曼,席猛,趙曙明

    摘要:主動性行為(proactive behavior)是近年來組織行為學領域的一個重要議題。基于社會情境理論,本研究旨在探討高績效工作系統對主動性行為的影響機制。通過對110位高層管理者,110位人力資源經理,1005位員工的配對樣本數據進行分析,本研究發現:(1)高績效工作系統與員工的主動性行為顯著正相關;(2)雇傭關系氛圍在高績效工作系統與主動性行為之間起完全中介作用;(3)環境不確定性顯著負向調節了高績效工作系統與雇傭關系氛圍之間的關系。即當環境不確定性程度越高時,高績效工作系統對雇傭關系氛圍的影響越弱,反之,越強。本研究為深入理解戰略人力資源管理和主動性行為提供了新的理論視角,同時,外部環境因素-環境不確定性的引入擴展了主動性行為研究的邊界條件。

    發文機構:南京大學商學院

    關鍵詞:高績效工作系統主動性行為雇傭關系氛圍環境不確定性proactive behaviorshigh performance work systemsemployee relations climateenvironmental uncertainty

    分類號: F27[經濟管理—企業管理]

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