組織政治行為知覺下員工會助人嗎?——基于社會分析理論的解釋

作者：瞿皎姣,趙宜萱,趙曙明

摘要：基于社會分析理論,利用LMS方法,通過2596份配對樣本,探討了組織政治行為知覺與員工助人行為之間的關系機理。研究發現,印象管理動機中介了一般性政治行為知覺與助人行為的負向關系、保持沉默靜待好處知覺與助人行為的正向關系,政治技能減弱了印象管理動機的中介效應。結果表明:組織政治行為知覺與助人行為之間的關系受動機和能力的交互影響;不同維度的影響機理存在不同;結果由個體-組織多因素共同決定;實用主義邏輯可解釋助人行為的產生。最后,討論了理論貢獻和實踐啟示,并從研究方法、變量測量、概念界定、分析層次和理論選擇5個方面總結了研究不足及展望。

發文機構：南京大學商學院 太原理工大學經濟管理學院

關鍵詞：組織政治行為知覺助人行為社會分析理論潛調節結構方程模型perception of organizational political behaviorhelping behaviorsocioanalytic theorylatent moderated structural equations

分類號： B84[哲學宗教—心理學]