作者:王冰,毛基業
摘要:為應對移動互聯時代的挑戰,不少傳統企業試圖借助內部創業的方式實現轉型升級。但由于內部創業組織和母公司在主營業務和商業模式等多個方面都存在著極大的差異,因此不可避免地會遇到正當性的問題。內部創業組織相比獨立的新創企業而言,較少存在資源匱乏導致的正當性不足的問題,但面臨的內部限制也會制約其進一步獲取正當性。然而以往研究忽略了該情境,因此本研究主要回答傳統企業的內部創業組織如何獲取正當性。研究發現,內部創業組織既需要考慮外部正當性,也需要考慮內部正當性;為了更快地獲取正當性,可以先在內部獲取局部的正當性,然后再逐漸增強內外部的正當性。其次,本文采納資源行為的理論視角,探索了獲取正當性的機制,發現對資源的有效管理和利用行為對于克服內部限制、提升整體的正當性極為重要。
發文機構:中國人民大學商學院
關鍵詞:內部創業內部正當性外部正當性資源行動案例研究corporate entrepreneurshipinternal legitimacyexternal legitimacyresource behaviorcase study
分類號: D92[政治法律—法學]