組織從低端到高端的戰略更新機理:基于間斷平衡與雙元能力理論的案例研究

作者：晏夢靈,董小英,胡燕妮

摘要：在技術躍遷背景下,在任企業由于組織剛性的阻礙往往難以完成戰略更新。本文整合跨職能雙元能力與間斷平衡理論視角,對華為手機從低端向高端轉型的戰略更新歷程展開單案例研究,旨在揭示在任企業如何通過跨職能雙元能力的演化實現技術躍遷背景下的戰略更新。研究發現,在任企業分別在舊平衡期、變革期和新平衡期對產品和市場領域的探索和利用活動進行不同組合,構建不同形式的跨職能雙元能力以支撐不同階段的戰略。同時,研究發現領導力在戰略更新中扮演了重要角色,而不同類型的互補性資產驅動了跨職能雙元能力的演化。研究結論豐富了戰略更新和雙元能力的相關理論,并對大企業在技術躍遷背景下的戰略更新提供了實踐啟示。

發文機構：北京郵電大學經濟管理學院 北京大學光華管理學院 中國信息通信研究院政策與經濟研究所

關鍵詞：跨職能雙元能力間斷平衡戰略更新領導力互補性資產cross-functional ambidexteritypunctuated equilibriumstrategic renewalleadershipcomplementary asset

分類號： F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]