“去家族化”如何影響家族企業戰略?——基于跨國并購視角的動態分析

作者：于曉東,李宇萍,劉剛

摘要：本研究基于跨國并購的視角,關注了家族企業"去家族化"如何影響企業戰略。借助人工收集獲取的研究樣本,本研究發現,進行"去家族化"的家族企業更愿意實施跨國并購。并且,這種影響具有明顯的動態特征:跨國并購與董事長年齡之間具有先揚后抑的"倒U型"關系,與家族持股比例間具有"正U型"關系。本研究跳出了"家族企業與非家族企業間有何不同"的傳統研究范疇,基于跨國并購的角度闡述了家族企業與非家族企業之間可能的身份轉換對于企業戰略的影響,并以動態的視角加以審視。在此基礎上,本研究進一步總結歸納得出了"‘去家族化’情境下的家族企業跨國并購分析矩陣",為現階段中國家族企業的跨國并購提供了分析工具與理論依據。

發文機構：中央財經大學商學院 中國人民大學商學院

關鍵詞：家族企業去家族化跨國并購動態分析family firmsde-familizationinternational acquisitiondynamic analysis

分類號： F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]