作者:劉凌艷,楊永忠
摘要:創意企業管理者參考的傳統價值鏈已經不能合理解釋企業在實現創意到創新轉化這個價值創造過程中的各種行為活動,由此導致企業無法把握明確的管理方向和提高自身的競爭優勢。為了解決這一問題,有必要重新探析實現創意產品的成功開發(創意)與市場化(創新)過程中的價值環節及構成方式。本文對6家文化創意和設計服務類企業進行了探索性案例研究,以與創意和創新相關的企業行為活動為基礎,建構了"創意到創新轉化過程中的價值網模型"。本文開發的價值網絡包括三個核心結構單元:(1)消費者單元,消費者到價值共創者的轉變。(2)企業單元,由超越單個企業的、多個相關企業形成的價值網絡,向消費者提供價值。(3)數字化與互聯網形成的虛擬價值網單元,虛擬價值網對物理價值網進行充分地補充與改善,實現最大化從虛擬和現實的角度創造價值。
發文機構:四川大學商學院
關鍵詞:創意企業創意創新價值網案例研究creative enterprisescreativityinnovationvalue webcase study
分類號: G124[文化科學]