高管從軍經歷影響公司治理嗎?--來自中國上市公司的經驗證據

作者：王元芳,徐業坤

摘要：從軍經歷影響高管行為選擇和管理風格,對于公司治理具有重要的價值。采用2004-2014年上市公司數據樣本,以盈余管理程度以及審計意見類型作為反映公司治理的代理變量,本文實證分析了高管從軍經歷對公司治理的影響。研究發現,有過從軍經歷的高管所在民營上市公司被出具非標審計意見的可能性以及實施盈余管理的程度相對更低,國有企業則不顯著;制度環境影響高管從軍經歷的治理效應,表現為所在地區政府干預越弱時,高管從軍經歷對于完善民營企業公司治理的作用越大;高管從軍經歷與MBA教育在影響民營企業公司治理方面具有替代效應,且從軍經歷具有更為重要的穩定影響;管制行業民營企業高管從軍經歷的治理效應更為顯著。本文的研究對理解我國企業高管從軍經歷對于公司治理的重要性以及拓展高管異質性影響公司決策的相關研究具有重要的價值。

發文機構：首都經濟貿易大學會計學院 遼寧大學商學院

關鍵詞：從軍經歷公司治理政府干預military experiencecorporate governancegovernment intervention

分類號： F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]