新興國家企業選擇專業化戰略的情境識別及機制探討--基于深圳企業的多案例研究

作者：蘇敬勤,張雁鳴,林菁菁

摘要：已有研究將發達國家高比例的企業專業化歸因于其長期發展形成的強制度環境,那么,弱制度環境下的新興國家如何推動企業采取專業化發展方式?現實中,中國一些地區(如深圳、廣州)已表現出明顯的專業化傾向,原因在哪?文章基于環境依賴視角探討新興國家的企業專業化問題,通過對深圳的三家專業化企業進行多案例研究,旨在識別該地區影響企業采取專業化發展方式的情境框架,并分析具體的影響機制。研究發現:(1)識別了支持型營商環境、高度市場化、敏捷供應鏈構成的企業戰略選擇情境框架。受到改革開放政策、內地龐大市場容量、近港區位優勢和全價值鏈分工等外力作用,以及營商環境、市場環境、供應鏈之間相互作用內生關系影響,形成了螺旋演進式的情境正向優化模型。(2)外部情境會引致企業固化甚至暫時鎖定在專業化戰略上。支持型營商環境產生資源集聚效應,高度市場化引導行業分工出現,敏捷供應鏈形成專業化固化效應。研究解釋了新興國家為何會出現專業化比例提高現象,從情境構建角度拓展了企業戰略選擇的環境依賴理論,對新興國家的產業政策調整和企業戰略選擇實踐具有指導意義。

發文機構：大連理工大學經濟管理學院 東北財經大學工商管理學院

關鍵詞：新興國家戰略選擇專業化戰略環境依賴情境emerging countriesstrategic choicespecialization strategyenvironmental dependencecontext

分類號： F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]