• 管理評論 · 2019年第12期159-169,共11頁

    組織創新重視感與員工創新:員工創新期待與創新人格的作用

    作者:曲如杰,朱厚強,劉曄,時勘

    摘要:本研究選取2家高新技術企業的員工及其直接領導作為研究對象,共調查了186組上下級配對數據,分布在61個團隊。研究探討了員工感知到的組織對創新的重視對員工創新行為的積極影響,員工自我創新期待在其間的中介作用,以及員工創新人格在第二階段對于員工創新期待與員工創新行為間關系的調節作用。結果表明:(1)組織創新重視感正向影響員工創新行為。(2)員工自我創新期待中介組織創新重視感與員工創新行為之間的關系。(3)員工創新人格調節員工自我創新期待對員工創新行為的影響;相比低創新人格的員工,員工自我創新期待對高創新人格員工的創新行為影響更大。(4)員工創新人格調節上述間接關系(結果 2),當員工的創新人格高時,組織創新重視感通過員工自我創新期待對員工創新產生的積極作用更強。

    發文機構:華東師范大學經濟與管理學部公共管理學院 北京小米智能科技有限公司 中國政法大學社會學院 中國科學院大學經濟與管理學院

    關鍵詞:組織創新重視感自我創新期待創新人格員工創新perceived organizational valuing of creativityself-expectations for creativitycreative personalityemployee creativity

    分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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