• 管理評論 · 2019年第12期181-193,共13頁

    家庭結構、組織權力結構與家族企業地區多元化行為——基于社會建構論視角的實證研究

    作者:韓雪亮,王霄,董峰

    摘要:本文基于社會建構論的視角和聯立方程模型闡述了中國上市家族企業地區多元化行為的社會基礎,并在此基礎上提出了中國家族企業行為的社會建構觀。首先,在轉型經濟的社會背景下,對嵌入企業的控制人家庭結構和企業組織權力結構進行了分類,在此基礎上討論了家庭結構是如何通過組織權力結構影響企業地區多元化行為;接下來,文章進一步探討了中國上市家族企業實施地區多元化對嵌入企業的家庭結構的影響及其內在機理;最后,基于中國上市家族企業的數據對此進行了實證檢驗。結果發現:嵌入企業的控制人家庭結構通過影響實際控制人對家族社會情感財富的投入而影響組織權力結構,進而影響了企業地區多元化行為;而企業地區多元化行為通過企業績效反過來又影響了嵌入企業的控制人家庭結構。由此,本研究得出:嵌入企業的控制人家庭結構和企業地區多元化行為之間相互影響,在社會建構的過程中,二者互為因果關系。

    發文機構:河南財經政法大學工商管理學院 暨南大學管理學院

    關鍵詞:家庭結構組織權力結構地區多元化社會建構family structureorganizational power structuregeographic diversificationsocial constructivism

    分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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