關系型人力資源管理實踐對員工主動變革行為的影響機制研究

作者：楊陳,唐明鳳,景熠

摘要：文章以相對剝奪理論為基礎探討了關系型人力資源管理實踐對員工主動變革行為的影響機制,尤其是研究員工心理安全感在二者間的中介作用以及心理權利和內部人身份認知的調節作用。對四川地區211套主管與員工配對的問卷調查結果顯示:(1)關系型人力資源管理實踐對員工主動變革行為具有顯著負向影響,員工心理安全感在其中具有部分中介作用;(2)心理權利對關系型人力資源管理實踐與員工心理安全感間的關系具有調節作用,即員工心理權利水平越高,關系型人力資源管理實踐對員工心理安全感的負向影響越強;(3)內部人身份認知對關系型人力資源管理實踐與員工心理安全感間的關系具有調節作用,即員工內部人身份認知水平越高,關系型人力資源管理實踐對員工心理安全感的負向影響越弱;(4)員工的心理權利和內部人身份認知調節了員工心理安全感對關系型人力資源管理實踐與員工主動變革行為間關系的中介作用:員工的心理權利水平越高,上述中介作用越強;員工的內部人身份認知水平越高,上述中介作用越弱。

發文機構：重慶理工大學管理學院 西南財經大學工商管理學院

關鍵詞：關系型人力資源管理實踐心理安全感主動變革行為心理權利內部人身份認知guanxi-based human resource management practicespsychological safetyactive changepsychological entitlementperceived insider status

分類號： F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]