跨越組織層級的鴻溝:企業創新能力動態構建機制研究

作者：張璐,趙爽,長青,崔麗

摘要：在激烈的市場競爭中,新創企業如何協調個體層和組織層共同構建創新能力,從而有效應對快速變化環境的問題一直懸而未決。本文以蒙草生態作為案例研究對象,基于意義建構和意義給賦理論,從跨層視角深入探索企業創新能力生成的內在機理,分析管理者個體層如何實現認知變革從而為能力發展提供方向,以及組織層如何通過資源行動構建異質性創新能力以有效應對環境變化,并著重探討了管理者跨層級引導組織層形成統一認知的內在機制。研究發現:(1)外部環境變化觸發管理者個體層進行的意義建構過程為管理者創建了理性認知基礎,是企業創新能力演化的邏輯起點。(2)組織層基于認知采取"拼湊零散資源"到"整合異質性資源"再到"協奏共享資源"不斷進化的資源行動推動企業創新能力不斷升級,從而突破組織能力剛性的枷鎖。(3)管理者通過"限制性單向范式""引導性互動范式""平臺性共享范式"的跨層級意義給賦過程實現了管理者認知向組織認知的跨越。

發文機構：內蒙古工業大學經濟管理學院 中國人民大學商學院 中南財經政法大學會計學院 大連理工大學商學院

關鍵詞：創新能力意義建構意義給賦資源行動案例研究innovation abilitysense-makingsense-givingresource-focused actioncase study

分類號： F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]