基于扎根理論的團隊追隨研究:內涵、結構與形成機制

作者：曹元坤,張倩,祝振兵,張龍

摘要：當前追隨力研究主要聚焦于組織中個體追隨,而忽視了對團隊追隨的探索。基于實踐的觀察及理論發展的趨勢,相對于個體追隨,工作中的團隊追隨具有更高的研究及實踐價值。鑒于此,本文首先提出了團隊追隨的概念,并從工作團隊視角,基于扎根理論深入探究了團隊追隨的內涵和結構,發現其包含團隊任務導向和人際促進導向兩個維度,前者指團隊追隨是一種積極的角色內行為,后者指團隊追隨包含了團隊成員與領導者的情感交流。在維度確立的基礎上,本文進一步提出團隊追隨歸類模型和團隊追隨形成路徑模型。最后,對于研究中存在的不足以及團隊追隨未來的研究方向進行了分析和展望。

發文機構：江西財經大學產業集群與企業發展研究中心 江西中醫藥大學經濟與管理學院 江西理工大學商學院 湖南大學工商管理學院

關鍵詞：追隨力團隊追隨扎根理論followershipteam followershipgrounded theory

分類號： G63[文化科學—教育學]