作者:韓少杰,呂一博,蘇敬勤
摘要:本文采用探索性嵌入式單案例研究方法,選取東北地區科技企業孵化器的標桿--大連創業工坊科技服務有限公司為研究對象,以其對8家代表性新創企業的成功孵化治理為分析單元,探討企業孵化器對新創企業的孵化動機、治理機制及其適配關系。在具體研究中,首先,基于團隊預期和項目預期兩個維度解構了孵化器對新創企業的孵化動機,并識別出4種孵化定位:明星孵化企業、團隊孵化企業、項目孵化企業和雞肋孵化企業。進一步地,發現孵化器對新創企業的孵化動機與治理機制存在適配關系,即在"團隊-項目"雙元預期決定的不同孵化動機下,孵化器對新創企業采取差異化治理機制:明星孵化企業采取信任機制,團隊孵化企業采取基于信任的契約機制,項目孵化企業采取基于契約的信任機制,雞肋孵化企業采取契約機制。在不同的孵化動機下,孵化器合作風險水平和長期合作意愿是孵化器治理機制選擇的主要考量。最終,本文提出了孵化器對新創企業"孵化動機-治理機制"的適配框架,為孵化器管理者針對性地高效孵化新創企業提供了實踐指導。
發文機構:大連理工大學經濟管理學院
關鍵詞:企業孵化器團隊預期項目預期治理機制案例研究business incubatorentrepreneur anticipationproject anticipationgovernance mechanismcase study
分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]