新創企業如何實現商業模式創新?——基于資源行動視角的縱向案例研究

作者：張璐,周琪,蘇敬勤,長青

摘要：選取蒙草生態為案例研究對象,通過商業模式更新迭代過程中戰略導向與動態能力對資源行動的作用分析,揭示新創企業商業模式的形成機理及創新路徑。首先通過對內蒙古蒙草生態環境(集團)股份有限公司(蒙草生態)商業模式的創新過程進行縱向案例分析,進一步探討企業如何通過戰略導向選擇和動態能力構建進行資源配置和行動模式選擇,剖析并最終歸納出資源行動作用下新創企業商業模式的形成機理及創新路徑。研究發現:新創企業資源行動受戰略導向與動態能力協同匹配的作用影響,且會經歷'拼湊—編排—協奏'的演化過程;資源行動帶來的有效資源整合和流程創新促進企業商業模式形成,并隨資源行動演化實現'市場需求型商業模式—技術創新型商業模式—共享開放型商業模式'的創新演進過程。

發文機構：內蒙古工業大學經濟管理學院 中國人民大學商學院 南開大學商學院 大連理工大學經濟管理學院 中南財經政法大學會計學院

關鍵詞：商業模式資源行動戰略導向動態能力創新路徑business modelresource-focused actionstrategic orientationdynamic capabilityinnovation path

分類號： F279.2[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]