物以類聚,人以群分?領導者與下屬工作價值觀契合對領導忠誠影響研究

作者：李太,鄧今朝,張桂平

摘要：本研究以領導者與員工工作價值觀契合對領導忠誠的影響作為議題,在"相似-吸引"與"需求-供給"理論的基礎上探尋了領導者與員工工作價值觀契合對領導忠誠的影響,并檢驗了領導-部屬交換的調節作用。在多項式回歸的基礎上,研究發現領導者與員工工作價值觀的契合對領導忠誠有正向影響,但是不同取向的領導與員工工作價值觀契合對領導忠誠影響不同。功利取向上的工作價值觀契合對領導忠誠更為敏感,而自我取向工作價值觀契合對領導忠誠的影響較為平緩。研究同樣驗證了領導-部屬交換的調節作用,發現領導-部屬交換能夠顯著地調節上述影響。在高水平領導-部屬交換條件下,上述關系都得到顯著增強,反之則減弱。最后,研究從人的工具屬性和自我屬性闡述了不同工作價值觀契合對價值觀共鳴的影響,并對領導者在處理工作價值觀代際差異問題上提出了具體的意見和建議,從而為管理實踐提供理論基礎。

發文機構：湖北工業大學經濟與管理學院 湖北經濟學院工商管理學院 宏觀質量管理湖北省協同創新中心 現代制造質量工程湖北省重點實驗室

關鍵詞：工作價值觀契合相似-吸引需求-供給模型價值觀共鳴多項式回歸congruence in work valuesimilarity-attractiondemand-supply modelvalue resonancepolynomial regression

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]