商業生態系統的構建與價值創造--小米智能硬件生態鏈案例分析

作者：譚智佳,魏煒,朱武祥

摘要：商業生態系統是典型的企業通過網絡關系實現增長的路徑。本文選擇了后來居上的典型案例小米智能硬件生態鏈,從時間序列上回溯了小米構建商業生態系統的過程,研究了商業生態系統如何構建的核心問題,對以往文獻未作深入討論的商業生態系統的內在交互關系進行剖析,形成本文的主要理論貢獻。研究發現:小米通過拆解自身和潛在利益相關方的資源能力和訴求選擇了交易對象,而小米智能硬件生態系統的交易關系構建則基于小米及交易對象的產權與需求,更多采用分成的交易定價機制減小了主體間信息不對稱和代理問題。本文利用小米生態鏈事業部負責人、生態鏈企業創始團隊的一手訪談,結合公司公告、相關人員講演、分析報告等多種信息來源,應用魏朱商業模式理論和描述框架,從資源能力互補性及交易價值創造角度,解析了小米智能硬件生態鏈的構建邏輯及創新之處。本文為商業生態系統打造和深化研究提供了樣本。

發文機構：清華大學經濟管理學院 北京大學匯豐商學院

關鍵詞：商業模式商業生態系統小米智能硬件生態鏈business modelbusiness ecosystemXiaomiXiaomi eco-chain

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]