• 管理評論 · 2019年第7期225-238,共14頁

    商業模式整合、沖突與企業績效間關系研究

    作者:王江哲,陳曉菲,劉益

    摘要:企業運營多種商業模式面臨的重大挑戰是不同商業模式之間的沖突和摩擦,然而企業應如何整合商業模式以及整合能否有效減少沖突并提升績效并不清晰。本研究在企業資源基礎觀和結構權變理論的基礎上對商業模式整合概念進行明確界定,考慮資源柔性和競爭強度的權變影響來重點分析商業模式整合對商業模式沖突及企業績效的影響機制。結果表明:(1)商業模式整合可以劃分為商業模式價值主張整合、商業模式價值創造整合、商業模式價值獲取整合。商業模式整合三個維度對商業模式沖突均具有明顯削弱作用。(2)商業模式沖突在商業模式整合與企業績效間起顯著中介作用。(3)資源柔性在商業模式價值創造整合、價值獲取整合和商業模式沖突間起顯著調節作用,資源柔性越高商業模式價值創造整合、價值獲取整合對商業模式沖突的抑制作用越高。競爭強度在商業模式沖突與企業績效間起顯著調節作用,競爭強度越強,商業模式沖突對企業績效的負面影響就越大。

    發文機構:上海交通大學安泰經濟與管理學院 中國人民大學勞動人事學院

    關鍵詞:商業模式組合整合沖突企業績效business model integrationintegrationconflictcorporate performance

    分類號: F713.36[經濟管理—產業經濟]

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