技術變革背景下在位企業資源基礎與商業模式創新:二元動態能力的中介作用

作者：劉貴文,李凱健,張應珍,郭攀

摘要：新興技術的涌現對在位企業現有商業模式造成強烈沖擊,使許多原本處于領先地位的在位企業不得不經歷行業格局的重新洗牌而被淘汰出局。現有研究大多關注新創企業的商業模式創新,而輕視了在位企業的商業模式創新挑戰。本文通過實證分析不同行業227個在位企業的相關數據發現:動態環境下,在位企業的二元動態能力相比原資源基礎對商業模式創新的影響更為明顯。在位企業原資源基礎呈現出"雙刃劍"效應。一方面,由龐大的價值網絡形成的資源聚合效應有利于提高企業二元動態能力,另一方面,在位企業原有資源呈現出的內鎖效應削弱了企業的二元動態能力。這些發現揭示了動態環境下在位企業商業模式創新的機理,為在位企業商業模式創新提供了理論和實踐指導。

發文機構：重慶大學建設管理與房地產學院 重慶大學建筑與城規學院

關鍵詞：商業模式創新在位企業技術變革內鎖效應資源聚合效應二元動態能力business model innovationincumbent enterprisetechnological changeinternal locking effectresource aggregation effectbinary dynamic capability

分類號： F426.67[經濟管理—產業經濟]