商業模式對企業績效的影響探究--基于新能源上市企業數據

作者：劉正陽,王金鑫,喬晗,汪壽陽

摘要：隨著能源互聯網時代的到來,新能源企業面臨著商業模式的創新和產業升級,新能源企業的商業模式將直接關系到企業的持續發展。本文基于商業模式冰山理論和結構方程模型,選取2014年到2017年的18個新能源上市企業樣本,研究了新能源企業的商業模式對企業績效的影響,以及外部環境和技術能力與商業模式的交互作用。實證結果表明:新能源企業的商業模式、外部環境和技術能力對于企業績效有正向影響,商業模式的影響程度強于外部環境和技術能力對企業績效的影響程度。同時,外部環境和技術能力對于商業模式有著正向的影響。商業模式的三個維度--價值創造、價值傳遞、價值實現對于商業模式均有顯著正向影響,并且價值實現的影響程度最大,價值創造的影響程度最小。新能源企業應當設計合理的商業模式以促進其企業績效的提高,同時應當注重商業模式與外部環境的匹配性,并通過提高技術能力與商業模式的協同,使得商業模式對企業績效的推動作用達到最大化。新能源企業在商業模式設計過程中,應當更加關注價值創造維度,即成本控制能力和利潤獲取能力,從而提高其企業績效。

發文機構：中國科學院大學 中國科學院數學與系統科學研究院 中國科學院大學經濟與管理學院

關鍵詞：商業模式企業績效外部環境技術能力結構方程模型business modelenterprise performanceexternal environmenttechnological capabilitiesstructural equation model

分類號： F713.36[經濟管理—產業經濟]