• 管理評論 · 2019年第6期289-304,共16頁

    探索《隆平之道》企業文化理念體系的構建——基于扎根理論的案例研究

    作者:劉方龍,邱偉年,吳能全,曾楚宏

    摘要:本文以袁隆平院士命名的企業——隆平高科為研究對象,研究以袁隆平精神為內核的《隆平之道》理念文化體系的構建過程和理論機制。本研究在企業文化理論的框架下,通過多種渠道收集數據,基于扎根理論進行數據分析,編碼提煉了一系列的理念文化要素,并通過編號和概念上的理論升華,形成了一個系統性、全面性的理念文化體系。更重要的是,通過扎根理論的理論飽和度分析,發現了在傳統企業文化理論框架中被忽視的重要概念:企業文化品格——'稻'文化,還基于案例實踐和理論框架,推導出了企業文化多層次結構模型,進一步擴展和豐富了企業文化理論。本研究認為,中國越來越多的著名企業都在使用'企業文化品格'這一核心企業文化概念,'企業文化品格'這一概念正在成為企業文化體系中越來越重要的核心內涵,它影響和決定了企業文化體系的其他內容。研究結果對中國企業的文化建設具有重要的意義。

    發文機構:廣東外語外貿大學商學院 中山大學管理學院

    關鍵詞:企業文化品格企業文化多層次模型扎根理論理論飽和度enterprise culture charactercorporate culture multi-level structure modelgrounded theorytheoretical saturation

    分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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