與上級關系好的員工一定會建言嗎?基于資源保存理論的雙中介模型

作者：梁瀟杰,于桂蘭,付博

摘要：作為一種主動性的角色外行為,員工建言在組織發展中占據著日益重要的位置,因此如何促進員工建言受到了學術界和實踐界的廣泛關注。本文以52位上級和370位員工的配對數據為樣本,基于資源保存理論,采用結構方程模型,探究了中國情境中上下級關系對員工建言的'雙刃劍'效應,在控制上級面子威脅敏感度等變量后,重點分析了員工心理安全感和員工面子顧慮的中介作用。研究結果表明:上下級關系與促進性建言和抑制性建言存在正相關關系;員工心理安全感在上下級關系對促進性建言和抑制性建言的影響中起正向中介作用;員工面子顧慮在上下級關系對促進性建言和抑制性建言的影響中起負向中介作用。最后,本文對研究結果進行了討論并對未來研究進行了展望。

發文機構：吉林大學商學院 吉林大學數量經濟研究中心 廣州大學工商管理學院

關鍵詞：上下級關系員工面子顧慮心理安全感員工建言上級面子威脅敏感度supervisor-subordinate Guanxi(SSG)face concernpsychological safetyemployee voiceface threat sensitivity(FTS)

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]