創業平臺、創業者與消費者價值共創過程模型:以小米為例

作者：周文輝,陳凌子,鄧偉,周依芳

摘要：相較于傳統孵化器,創業平臺孵化成果顯著。為何創業平臺取得如此突出的孵化成效?本文運用扎根理論編碼的案例研究方法,選取小米創業平臺為研究對象,從價值共創視角對其進行了深入探究。研究發現:創業平臺、創業者與消費者價值共創過程模型可分為'價值共識-價值共享-價值共生-價值共贏'四個階段:創業平臺、創業者與消費者通過'交流'促進'資源識別'實現'價值共識';通過'交換'形成'資源獲取'實現'價值共享';通過'交互'構成'資源利用'實現'價值共生';通過'交融'達成'資源轉化'實現'價值共贏'。研究化解了孵化器文獻中有關資源有效性的悖論,豐富了價值共創理論內涵,擴展了價值共創和孵化器的理論邊界。研究說明了高效的孵化成效與創業平臺、創業者和消費者的互動參與密不可分,本文結論對于提升互聯網情境下的創業平臺孵化成效有重要實踐意義。

發文機構：中南大學商學院 長沙民政職業技術學院

關鍵詞：創業平臺價值共創扎根理論案例研究entrepreneurial platformvalue co-creationgrounded theorycase study

分類號： F426.6[經濟管理—產業經濟]