認知視角下企業戰略變革過程中的沖突形成研究

作者：李旭文,齊中英

摘要：本文以認知為視角,從微觀層面對企業戰略變革中的沖突形成進行了研究。首先,界定沖突的內涵與類別,并從認知主體、認知與認知客體角度分析了沖突形成的一般成因與戰略變革成因。其次,以企業戰略變革過程為主線,分析了企業高層、中層與執行層管理者由于角色定位、注意力關注與認知圖式的不同,在縱向與橫向之間形成任務認知沖突、過程認知沖突與關系認知沖突的機理,建構了企業戰略變革過程中沖突形成的理論模型。最后,以中國航天科技集團有限公司為研究樣本,通過調查問卷方式開展了實證研究,結果表明:戰略變革知覺與沖突顯著正相關;戰略變革與任務認知沖突、關系認知沖突顯著正相關;戰略變革與過程認知沖突不相關。

發文機構：哈爾濱工業大學管理學院 中國航天科技集團有限公司

關鍵詞：沖突形成戰略變革認知視角企業戰略conflict formationstrategic changecognitive perspectivecorporate strategy

分類號： F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]