雙重嵌入視角下的集團總部價值創造機理研究--基于時代集團的案例研究

作者：王昶,孫橋,徐尖,周文輝

摘要：本文通過對時代集團案例的研究,試圖構建復雜網絡環境下集團總部價值創造機理的理論模型。研究發現,集團總部的價值創造行為可以分為四種:業務拓展、共享協同、業務管理、支持服務。業務拓展是集團總部調整外部網絡嵌入關系的價值創造活動;共享協同、支持服務、業務管理是集團總部調整內部網絡嵌入關系的價值創造活動。集團總部價值創造會帶來兩種網絡效應,即利益支持或彈性限制,而網絡嵌入匹配性是其重要先決條件之一。當集團總部與子公司網絡嵌入匹配性越高時,集團總部價值創造活動更可能帶來利益支持效應,從而促進子公司成長;當集團總部與子公司網絡嵌入匹配性越低時,集團總部價值創造活動更有可能帶來彈性限制效應,從而會抑制子公司成長。本文結論對集團總部如何通過創造價值促進子公司成長有著重要的理論價值和實踐意義。

發文機構：中南大學商學院

關鍵詞：集團總部價值創造雙重嵌入案例研究headquartersvalue creationdual embeddednesscase study

分類號： F279.246[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]