工作滿意或不滿意促進建言?——代際差異與PIED的調節效應

作者：閻亮,馬貴梅

摘要：基于以往工作滿意度與建言關系相互矛盾的觀點,本研究更為細致地討論工作滿意度與促進性建言與抑制性建言之間的關系,并討論關系在代際間的差異以及感知的組織對員工發展投入(PIED)所起到的調節作用。以432名組織員工為樣本,實證研究結果顯示工作滿意度與促進性建言在新生代員工與非新生代員工中均呈線性關系;工作滿意度與抑制性建言在新生代員工中呈u型關系,在非新生代員工中呈線性關系;PIED在新生代員工中正向調節工作滿意度與促進性建言的線性關系,負向調節工作滿意度與抑制性建言的U型關系。文章對研究結果進行了討論并展望了未來研究。

發文機構：陜西師范大學國際商學院 西安工程大學管理學院

關鍵詞：工作滿意度促進性建言抑制性建言代際差異感知的組織對員工發展投入job satisfactionpromotive voiceprohibitive voicegenerational differenceperceived investment in employee development (PIED)

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]